在创业过程中，创业者常常会遇到一些常见的误区。以下是一些主要的误区：
考虑商业模式过多
商业模式是商业院中经常讨论的话题，但并不是每一种商业模式都适用于所有市场。创业者需要根据市场和客户的具体需求，选择最便于资金回收和操作的模式。被商学院和媒体总结的商业模式往往是在事后才被验证的，创业者需要有灵活的态度来适应市场的变化。
创业项目的选择中犹豫不决
对于创业项目的选择，创业者需要有调研和试错的过程，并从反馈中不断调整方向。市场需要创业者具备敏锐的洞察力和快速反应能力。只在哪里辗转或犹豫不决，不能解决任何问题。
追求风险小的项目
创业本身是一个高风险的工作，创业者需要有承担风险的勇气。虽然创业失败率高达85%，但失败并非世界末日，它可以让人积累经验，为未来的成功铺路。创业者既不能过于自信，也不能过于不自信，需要有正确的预期来减轻创业压力。
一开始就思考核心竞争力
大多数创业企业在初期并没有明显的核心竞争力，即便有些企业拥有专利技术。核心竞争力包含组织、人才和运营等多个方面，创业者需要先解决生存问题，再逐步建立自己的核心竞争力。
从兴趣出发而不是从创意或技术出发
兴趣可以帮助创业者更好地投入精力和时间，但兴趣并不一定代表市场需求或商业机会。创业者应该从创意或技术角度出发，深入了解自己所擅长的领域，探索新的商业模式和市场机会，并制定合理的创业计划和策略。
毕业去创业
大学毕业生通常缺乏实践经验和职业技能，直接创业可能会面临更多挑战。如果可能，大学期间通过兼职或创业项目积累经验是非常重要的自修课。
进入小微企业没有前途
小微企业同样有发展的机会和前景。新手小白可以通过不断学习和实践，逐步成长为成功的企业家。
产品需求认知不到位
创业者需要深入了解客户需求，而不是仅凭自己的主观臆断。过高地注重产品本身而忽视企业发展需求，可能会导致产品无法满足市场需求。
企业管理篇
创业者需要明确盈利目标，制定合理的计划，并在发展中不断学习和调整。依赖公司创立之初定下的产品路线发展，而不注意学习和探索，最终可能会付出惨痛的代价。
其他常见误区
进入自己不熟悉的行业、用错误的方式管理合伙人、重情义轻管理、缺乏诚信与商业道德、贪大赌性代替实干精神、急于求成缺少战略思维、忽视与投资相关的环境、错误的时间做正确的事、唯利润是求而忽视创新、花钱不合理等。
这些误区并不是绝对的，但创业者需要在实际操作中保持警惕，避免陷入这些常见的陷阱。成功的创业需要全面考虑市场、技术、管理等多方面因素，并根据实际情况不断调整和优化。
