快递小哥创业需要做以下几件事情：
了解市场和竞争
对快递市场的规模和增长趋势进行调研，了解相关政策法规和市场竞争现状。
通过市场研究和分析，制定出专业的规划和具体可行的方案。
准备好资金和物资
计算开创企业所需的成本和投资，并通过借贷、招股和出售股份等方式筹集资金。
建立流畅的运输体系，包括现代化的信息系统、技术设备和车队等方面。
招募队员
在市场上招募合适的员工来建立自己的团队，确保团队成员具备实际的承载能力和经验。
建立品牌和宣传
利用市场上的传媒宣传自己的运营模式、物流能力和优质服务，建立品牌形象和地位。
加强客户服务
加强对客户的关怀和服务，提高顾客忠诚度，增加企业的竞争力。
积极参与公益活动，建立良好的社会形象。
选择合适的快递品牌和设备
选择对接系统好、罚款系统使用费少的快递品牌。
准备好必要的设备，如巴枪（PDA）、蓝牙打印机、电脑等，并控制好成本。
选址和合作
选择人流量大、交通便利的地点作为快递驿站的位置。
与快递员或快递公司谈合作，明确合作方式和费用，确保快递业务的顺利进行。
引流变现
通过超市加驿站等模式引流，利用流量红利增加收入。
提供增值服务，如社区团购或帮附近商家做广告宣传，以提高竞争力和盈利能力。
观察市场需求和调整盈利模式
关注市场需求，特别是针对上班族、学生和行动不便的人群。
根据市场情况和客户特定需求灵活调整盈利模式，增加收入来源。
通过以上步骤，快递小哥可以更好地开展自己的快递业务，提高市场竞争力和客户满意度。
