创业的人少赚钱的原因是多方面的，以下是一些主要因素：
管理盲区
缺乏实际工作经验，不知道不同公司规模和岗位需要什么样的人。
人力规划不清，导致员工不符合需求，影响工作效率和团队稳定性。
人性盲区
缺乏江湖历练，看人不准，容易被人坑骗。
项目或产品选择不当
没有好的项目或产品，无法吸引客户和实现盈利。
成交模式不明确
缺乏有效的成交策略和客服沟通能力，导致成交率低。
流量问题
不会搞流量，即使有好的产品也难以转化为销售额。
执行力和耐心不足
缺乏持久的执行力，无法持续优化产品和营销策略。
市场竞争激烈
现代创业环境竞争激烈，客户资源被大量分散，难以形成稳定的客户群体。
成本控制不当
资金实力不够，抗风险能力差，一旦遇到困难就可能资金链断裂。
经验不足
缺乏从打工到创业的角色转换经验，管理能力欠缺，难以应对市场变化。
急功近利心态
不愿从小规模起步，过度依赖外部融资，盲目扩张，忽视现金流管理。
认知脱节
认知能力低，无法准确把握市场趋势和客户需求，导致决策失误。
盲目跟风
没有做充分的市场调研，盲目进入不熟悉的市场，缺乏差异化优势。
建议
积累经验：在创业前先在本行业深耕，积累足够的经验和人脉。
做好市场调研：详细的市场调研和商业计划，预留至少1年的运营资金，制定风险应对预案。
从小规模起步：利用业余时间先验证想法，循序渐进扩大规模，及时总结经验教训，做好止损预案。
建立核心竞争力：深入了解行业规律，建立自己的核心竞争力。
保持理性和耐心：做好打持久战的准备，不要期望一夜暴富，保持理性和耐心，随时准备调整策略。
通过以上建议，创业者可以更好地应对创业过程中的各种挑战，提高成功的概率和盈利能力。
