创业计划书中的财务部分主要负责以下几个方面：
财务规划
包括现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金管理，确保企业在初创或扩张时有预先周详的计划和进行过程中的严格控制。
损益表反映企业的盈利状况，是企业在一段时间运作后的经营结果。
资产负债表反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
账务处理
包括帐务处理、报表编制、税收申报等工作。
办理银行存款和现金领取，负责支票、汇票、发票、收据管理。
做银行帐和现金帐，并负责保管财务章。
负责报销差旅费的工作，确保不得“坐支”。
每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符，并防止现金盈亏。
成本控制与预算管理
日常业务费用审核，成本控制。
预算的管理，确保企业资金的有效利用。
税务管理
提出涉税事宜，财务税收风险建议。
负责应收账款等账务及税务工作，并与集团总部做好账务衔接。
协助集团查明不明款项，定期查询长账龄应付、应收预付款等，协助业务部门付款。
财务分析与报告
负责经营管理数据收集统计，提交经营管理数据分析报表，降低公司运营财务风险。
分析和通报费用兑付情况，提出纠偏措施及合理化建议。
内部控制与风险管理
主动反馈日常工作中存在的内控风险，协同经营管理财务出具风险解决方案，共同推进业务规范程度。
其他财务相关工作
负责销售人员、经销商、导购及门店等市场性费用和管理性费用核报与兑付。
负责经销商对账工作，及时回收对账单并解决经销商对账问题反馈。
负责向销售单位、经销商客户培训和宣讲公司各项规章制度。
综上所述，创业计划书中的财务部分涵盖了财务规划、账务处理、成本控制、税务管理、财务分析、风险管理和其他相关财务工作，确保企业在初创和运营过程中财务的规范性和有效性。
