创业合伙人在准备阶段需要关注以下几个方面：
明确创业目标
在选择合伙人之前，创业者需要对自己的需求有清晰的认识，明确自己想要通过合伙人模式实现什么目标。是为了分担风险、扩大规模，还是为了获取特定的资源或技能？对目标的明确将有助于在寻找合伙人时做出更明智的选择。
选择合适的合伙人
合伙人应该具备完全民事行为能力且人数在两人以上。
合伙人需具备管理能力。
合伙人应具备忠诚、坦诚、信任、互通的素质。
合伙人之间理念要一致，人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四。
法律与合规准备
合伙协议依法由全体合伙人协商一致、以书面形式订立。
设立合伙企业需要具备的条件包括：有二个以上合伙人、有书面合伙协议、有合伙人认缴或者实际缴付的出资、有合伙企业的名称和生产经营场所、法律、行政法规规定的其他条件。
需要准备的材料包括：设立登记申请书、全体合伙人的身份证明、合伙协议、出资权属证明、经营场所证明等。
资金与资源准备
需要准备一笔启动资金，用于购买所需的用品和设备。
如果资金不足，需要等积累了一定的资金后再做大。
合伙人之间需要明确出资规则、出力规则、赚钱规则、执行规则、领导规则和罢免规则。
心理与团队准备
创业者需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
创业者需要具备较强的决策能力和创新思维。
创业者需要具备坚韧不拔的毅力和抗压能力。
创业者需要具备市场洞察力和商业敏锐度。
风险与退出机制
在创业初期选择合伙人时，就要考虑到未来可能出现的分歧，提前制定好股东退出机制，明确退出时的投入比与退出比的比例以及补偿方式等，做好应对风险的准备。
通过以上准备，创业合伙人可以更好地应对创业过程中的各种挑战，提高成功的可能性。
