在创业计划书中，通常不会包含 十年规划。创业计划书主要是为了概述创业的基本思路、市场机会、竞争环境、营销策略、管理团队和财务预测等内容，以便向投资者、合作伙伴或相关方展示创业项目的可行性和潜在价值。十年规划过于长远，可能会受到许多不可预见因素的影响，因此在创业初期，更关注短期内的具体目标和行动计划会更加实际和有效。
虽然十年规划对于企业的长期发展有一定的指导意义，但它通常不是创业计划书的必要组成部分。创业计划书更侧重于当前的业务模型、市场分析和财务预测，以便为创业者提供一个清晰的操作蓝图和决策依据。
