创业选择做什么和怎么做，可以遵循以下步骤：
自我评估
了解自己的兴趣和优势：兴趣是最好的老师，选择自己感兴趣且具备相应优势的领域，能够增加创业成功的可能性。
评估资源和能力：考虑自己现有的资金、技能、人脉等资源，选择能够充分利用这些资源的项目。
市场调研
分析市场需求：深入了解目标市场的需求，选择能够满足消费者需求的产品或服务。
了解竞争对手：研究竞争对手的情况，找出自己的竞争优势和差异化点。
挖掘潜在机会：通过市场调研和行业分析，发现行业中的潜在机会和趋势。
选择创业方向
结合兴趣、优势和市场需求：选择与自己兴趣、专长和市场需求相匹配的创业方向。
考虑行业特点和发展潜力：了解不同行业的特点和发展趋势，选择一个适合自己的行业。
制定创业计划
明确创业目标：设定清晰、具体的创业目标，包括短期和长期目标。
制定创业原则：确立公司在运作过程中需要遵循的原则。
规划创业步骤：全面规划创业的各个步骤，包括团队组建、产品开发、市场营销等。
实施和执行
制定执行方案：根据创业计划，制定详细的执行方案。
落实和监控：按照执行方案逐步落实，并不断监控和调整。
解决问题：遇到问题时，要分析问题并寻找解决方案。
总结和反思
定期总结：定期对创业过程进行总结，反思成功和失败的经验教训。
灵活调整：根据实际情况调整创业策略和计划。
利用互联网
借助互联网优势：利用互联网和社交媒体等工具，扩大影响力和销售渠道。
轻资产运营：考虑通过互联网进行轻资产运营，降低创业风险和初期投入。
通过以上步骤，可以帮助你更系统地选择合适的创业项目，并有效地实施创业计划。记住，创业是一个不断学习和调整的过程，保持灵活和开放的心态，才能应对各种挑战和变化。
