创业计划书（也称商业计划书）是创业者在创业前期必须要进行的一项工作，用以书面表达创业计划，并展示公司的发展前景和融资需求。创业计划书通常采用以下格式：
封面
作品名称
团队成员
指导老师
文字排版要求：大标题用2号黑体，中标题用3号黑体，小标题用3号揩体，正文用4号宋体。纸型为A4纸，左侧装订，页边距为2.6cm，行距为1.5倍行距。
目录
简要列出后续章节的标题及页码，方便阅读者查阅。
摘要
整个计划的概括，通常包括公司基本情况、主要管理者情况、产品/服务描述、市场前景、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要简明扼要，突出企业的不同之处和成功因素。
执行总结
项目背景：介绍公司成立的原因和市场机会。
目标规划：明确公司的短期和长期目标。
公司概述
公司简介：包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务等。
总体战略：阐述公司的发展方向和战略。
发展战略：包括初期、中期和终极战略。
人力资源组织：介绍公司的人员构成和管理团队。
财务管理制度：概述公司的财务规划和预算。
企业文化：描述公司的核心价值观和企业文化。
市场分析
客户分析：明确目标客户群体及其需求。
需求分析：分析市场需求和潜在客户的需求。
竞争分析：评估竞争对手及其竞争优势和劣势。
产品/服务描述
详细介绍产品或服务的特点、技术优势、新颖性和独特性。
营销策略
描述如何推广产品或服务，包括定价策略、销售渠道、促销活动等。
销售计划
制定销售目标和销售策略。
生产管理计划
描述生产流程和管理方法。
财务计划
提供详细的财务预测，包括收入、支出、利润、现金流量表等。
资金需求及筹措
明确资金需求金额、来源和使用计划。
风险因素分析及应对
识别可能的风险因素，并提出相应的应对措施。
管理团队
介绍核心管理团队的成员及其背景和经验。
假定公司能够提供的利益
描述公司未来可能为股东和投资者提供的回报。
以上是创业计划书的基本格式和主要内容。具体内容可以根据实际情况进行调整和补充，以确保计划书全面、详细且具有说服力。
