余承东作为华为消费者BG的CEO，有着卓越的商业才华和领导能力，但他选择留在华为而不是自己创业，可能有以下几个原因：
对华为文化的认同：
余承东非常认同华为的企业文化，包括狼性奋斗、创新和集体主义。这种文化与他个人的价值观和职业追求高度契合，使他愿意长期在华为发展。
华为的资源和支持：
华为作为一个全球知名的科技巨头，拥有强大的科研团队、营销团队和服务体系。余承东在华为的平台上，能够充分利用这些资源，实现个人和公司的共同成长。
个人职业规划和目标：
余承东在华为的长期职业生涯中，已经取得了显著的成就，包括带领华为终端和汽车业务取得突破。他可能认为在华为继续发展，能够更好地实现自己的职业规划和目标。
风险考量：
创业本身存在诸多不确定性，包括市场风险、资金风险、管理风险等。余承东可能认为在华为稳定的工作环境和已有的成功基础上，创业的风险过大，不符合自己的风险偏好。
综上所述，余承东选择留在华为而不是自己创业，是因为他对华为文化的认同、对华为资源的依赖、个人职业规划的考虑以及风险规避的考量。
