创业前期必做的工作包括以下几个方面：
市场调研
了解用户需求和市场趋势，明确目标用户群体。
通过草拟调查问卷、线上线下发放、一对一访谈、研究竞品、实地考察等方式收集信息。
测算成本，准备充足资金
详细规划启动和运营所需的资金，并准备一定的备用金。
列出前3-6个月的资金使用计划，控制不必要开支，量入为出。
寻求天使投资或贷款支持，做好最坏的打算。
组建靠谱团队，明确分工
寻找能力与人品兼备的合伙人，明确各自的权责分工。
定期沟通，消除分歧，完善股权和利益分配机制。
制定商业计划
编写详细的商业计划，包括公司使命、目标、战略和市场推广计划等。
商业计划将作为创业的蓝图，帮助保持专注和战略方向。
了解行业政策，合规经营
收集行业主管部门的指导文件，咨询律师，做好法律风险防范。
及时办理相关资质许可，依法纳税，守法经营。
产品研发
根据市场调研和商业计划，开始进行产品或服务的研发。
不断迭代和优化产品，以满足市场需求和用户体验。
营销策略
制定有效的营销策略，包括品牌定位、宣传渠道、销售渠道和推广活动等。
通过各种方式推广产品，吸引潜在客户。
心态准备
创业过程中会遇到各种挑战和困难，需要有坚定的信念和积极的心态来应对。
保持学习和成长的态度，不断调整和优化自己的创业策略。
其他准备工作
购买域名并建立一个动态网站，确保客户能联系到团队。
建立适合企业的社交媒体平台，构建客户支持网络。
确保有必要的硬件条件，如电话、传真、电脑等。
这些准备工作将帮助创业者在前期打下坚实的基础，提高创业成功的概率。
