创业失败的七个要素可以总结如下：
没有把销售放第一位：
销售是企业的生命线，如果销售没有被放在首要位置，企业将难以维持运营和盈利。
项目选择有问题：
选择错误的项目是创业失败的重要原因之一。创业者需要对市场进行充分调研，确保所选项目具有市场潜力和竞争优势。
发展模式僵化：
在快速变化的市场环境中，僵化的管理模式和发展模式会导致企业难以适应变化，最终走向失败。
思路没打开，总是盯着最先的目标，遇到发展瓶颈则把矛盾归咎于资金问题：
创业者需要保持开放的思维，灵活应对各种挑战，而不是简单地将问题归咎于外部因素。
未给伙伴足够压力和动力：
团队成员需要一定的压力和动力才能保持高效工作，缺乏激励会导致团队士气低落，影响工作效率和成果。
危机意识不足：
创业过程中充满了不确定性，缺乏危机意识会使企业在遇到问题时无法及时应对，最终导致失败。
管理方式、薪酬设计不合理：
不合理的管理方式和薪酬设计会导致人力资源浪费，甚至养懒了人，影响企业的整体竞争力。
这些要素涵盖了创业失败的多个方面，从市场选择、团队管理到危机应对等，创业者需要在这些方面做好充分准备和规划，以提高创业成功的概率。
