创业初期需要做以下事情：
资金筹备
确定启动资金，根据创业项目而定，可能包括自有资金和外部融资。
寻求政府相关贷款资源，如青年创业贷款、微型企业创业贷款等。
项目选择与市场调研
确定创业方向，并进行市场调研，评估项目可行性。
撰写创业企划书，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍等。
团队组建
组建一个互补、高度认同、目标一致的团队。
确定团队成员的角色和职责，可能一人身兼多职。
办公场地与设施
租赁办公场地，并确保办公场地内有必要的设施。
考虑办公场地的租金、物业费、水电费等成本。
法律与行政事务
了解并遵守相关法律法规，包括公司注册、税务登记等。
组建公司，明确公司的法律结构和管理体系。
产品开发与服务准备
确保有优质的产品或服务。
开发或改进产品或服务，以满足市场需求。
市场推广与销售
制定市场推广策略，包括广告、公关活动等。
学习并掌握销售技巧，提高销售业绩。
财务规划与管理
制定详细的财务预算，包括运营成本、进货成本、人员工资等。
监控财务状况，确保资金安全。
风险管理与应对
评估潜在风险，并制定应对策略。
保持灵活性，随时调整经营策略以应对市场变化。
持续学习与改进
关注行业动态和新技术发展，不断学习和改进。
定期回顾和调整创业计划，确保创业目标的实现。
创业初期的工作是全面而复杂的，需要创业者具备多方面的能力和资源。通过精心准备和持续努力，可以提高创业成功的概率。
