创业初期应该先集中精力打造一款雏形产品，并通过销售来验证其市场潜力。在这个过程中，创业者需要不断学习和调整，以明确产品方向和市场定位。以下是具体的建议：
打磨雏形产品：
创业初期，应抛开所有动作，专注于打造一款具有市场潜力的雏形产品。通过实际销售来验证产品的市场需求和商业模式。
筹措资金：
资金是创业的基础。创业者可以通过亲友借贷、标会、政府贷款等多种途径筹集启动资金。
咨询专业顾问：
在创业前，寻求专业创业顾问的意见可以帮助创业者避免常见的陷阱，制定更为科学的创业计划。
撰写创业企划书：
企划书是创业过程中必不可少的文件，它详细规划了行业的发展、竞争状况、商品介绍、投资金额、人力规划等内容，有助于吸引投资。
评估财务能力：
创业者需要对自己的财务状况有清晰的认识，避免过度举债，确保企业能够稳健发展。
慎选行业：
选择自己熟悉且专精的行业，初期可以小本经营或寻找合作伙伴，逐步拓展业务。
制定长期规划：
创业是一个长期的过程，创业者需要有长期的发展规划，按部就班，不可急功近利。
实现自我造血：
在创业初期，创业者应努力实现收支平衡，甚至盈利，以证明商业模式的可行性。
完成团队基础建设：
一个优秀的团队是创业成功的关键。在创业初期，创业者需要花时间和精力来磨合团队，确保团队成员能够协同工作。
明确公司发展目标：
创业者需要明确公司的长期和短期目标，并制定具体的经营计划，以便在遇到困难时能够保持方向。
掌握销售技巧：
销售是企业生存的关键。创业者需要学习和掌握销售技巧，以便有效地推广产品并实现销售目标。
控制成本：
在创业初期，创业者需要仔细计算成本投入，确保资金的有效利用，避免不必要的浪费。
选择合适的合作伙伴：
在创业初期，选择志同道合的合作伙伴比招聘员工更为重要。合作伙伴可以共同分担风险和压力，有助于企业的长期发展。
通过以上步骤，创业者可以在创业初期打下坚实的基础，为企业的长期发展奠定良好的开端。
