大创业家管理理论主要涉及以下几个方面：
系统性思维 ：大创业家管理理论强调系统性思维的应用，将项目管理理论划分为传统项目管理、敏捷项目管理和战略项目管理三个阶段，对应的系统性思维段位为统筹思维、敏捷思维和战略思维三层。管理哲学
外向型管理：
西方管理学认为，企业家是生产要素的组织与管理者，通过管理创新创造价值并实现利润。管理是外向型的，包括企业家的“性格组合”与生产“要素组合”。
内向型管理：国学的理论认为，管理首先是向内型的，管理者首先要管理自己，核心要素是管住内心欲望。
管理欲望
正心诚意：成功企业家通过正心诚意来管理欲望，管住内心中的贪婪，从而管好他人和企业。
立志：正心诚意的成功企业家不仅要立志，而要立大志，内心不再为诱惑而动摇。
管理原则
制人性之恶，光大人性之善：管理者通过光大人性之善，发扬正义力量，反对超过人性需要的私心杂念和贪污腐化。
以客户为中心：企业家的经营管理要以亲民为中心，以产品或服务能否为客户提供新价值或实现价值增值为中心。
管理目标
优化资源配置：管理作为一门科学和艺术，其核心在于通过计划、组织、领导、控制等手段来优化资源配置，提升效率，并实现既定目标。
系统性思维方式：管理学提供的不仅是理论框架和实用工具，更重要的是一种系统性的思维方式，帮助创业者在复杂多变的商业环境中做出更为理性的决策。
这些理论共同构成了大创业家管理理论的框架，强调通过系统性的思维方式和科学的管理方法，创业者可以在复杂多变的商业环境中实现有效的资源配置和目标达成。
