创业计划书是创业者计划创立的业务书面摘要，一般应写两份：一份给自己，另一份给投资人。以下是创业计划书的主要内容：
封面：
设计要有审美观和艺术性，包括公司名称、计划书名称、日期等。
目录：
列出计划书的各个部分及页码，方便阅读。
执行总结：
简要概括创业计划的核心内容，包括创业描述、机会概述、目标市场、竞争优势、经济状况和盈利预测、团队描述、提供的利益等。
公司概述：
介绍公司的主营业务、产品或服务、公司愿景、目标、发展策略等。
产品或服务：
详细描述产品或服务的特点、用途、优势、研发过程、技术规格、与竞争对手的差异化等。
市场分析：
分析目标市场、市场容量和趋势、竞争对手的优劣势、市场份额和销售额预测等。
营销策略：
包括定价、分销、广告、促销、市场开发等。
运营计划：
描述生产管理、供应链管理、设备需求、人员需求等。
组织结构和管理团队：
介绍公司组织结构、管理团队成员的职务、工作经验、教育背景等。
财务计划：
包括收入预测、现金流量表、利润表、资产负债表等财务预测，以及融资需求和资本结构。
风险评估：
识别潜在风险，并提出应对策略。
附录：
提供支持性文件，如管理层简历、产品图纸、市场研究数据等。
其他重要部分：
根据具体情况，可能还包括产品演示、市场测试结果、法律文件、专利等。
创业计划书的起草是一个系统工程，需要对行业和市场需求进行充分研究，并且具备良好的文字表达能力。它不仅用于寻找投资，也是企业对自身现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
