创业第一天的任务通常包括以下几个方面：
明确创业目标和愿景
确定公司的发展目标，了解设定该目标的原因。一个明确的目标可以帮助创业者更好地规划和执行他们的计划，并在遇到困难时引导他们克服困难。
市场调研和分析
进行充分的市场调研，了解市场的需求、竞争情况和潜在机会。这有助于制定出更有针对性的商业计划和营销策略。
确定项目和产品
明确要做的项目或产品，并计划如何去做。确定项目后，要清晰知道做这个项目下来要花费的资金是多少，以便合理规划开展。
制定商业计划
制定详细的商业计划，包括市场分析、目标设定、产品或服务描述、营销策略、财务规划等内容。一个完善的商业计划可以帮助创业者更好地了解他们的商业模式、预测潜在风险和规划资源的利用。
资金筹备
评估启动资金的需求，并寻找合适的资金来源。资金是创业过程中至关重要的一环，必须确保有足够的资金支持创业活动的开展。
组建团队
如果需要，开始组建团队。团队建设是成功的关键，确保团队成员具备必要的技能和资源，能够共同实现创业目标。
优化产品口碑
在创业初期，优化产品的口碑，为用户做大量的定制化开发。这有助于建立品牌信誉和客户基础。
掌握销售技巧
学习并掌握销售技巧，以便在做成第一笔生意后，不断获得后续的业务机会。确保企业的定价和利润率处于合理水平，以成功销售。
建立客户关系
开始建立客户关系，尽可能多地了解客户需求，提供优质的服务和产品，以便在市场中站稳脚跟。
持续学习和调整
创业是一个不断学习和调整的过程。在创业初期，需要不断尝试和优化，以找到最适合自己的创业模式和策略。
这些步骤为创业第一天提供了一个基本框架，有助于创业者明确方向、制定计划并有效执行。
