创业过程中常见的五大痛点包括：
资金链紧张
痛点描述：收入不稳定，早期融资困难，现金流管理压力大。具体表现为发工资、付房租、采购设备等固定开支可能耗尽启动资金。
获客与市场验证难
痛点描述：目标用户不清晰，产品或服务未被市场接受。具体表现为初期获客成本高，用户留存率低，难以快速验证商业模式。
团队组建与管理压力
痛点描述：招不到匹配人才，核心团队磨合期长。具体表现为薪资吸引力不足，创始人需兼顾多角色（如销售、HR、财务）。
竞争激烈，差异化不足
痛点描述：行业红海化，产品或服务缺乏独特性。具体表现为被大公司挤压生存空间，难以建立品牌认知。
时间与精力分配失衡
痛点描述：创始人陷入琐碎事务，战略思考时间不足。具体表现为每天忙于“救火”，长期规划被搁置。
这些痛点涵盖了创业过程中从资金、市场、团队到战略等多个方面，创业者需要针对这些痛点制定相应的策略，以提高创业成功的概率。
