在以下情况下，创业时寻找合伙人是非常必要的：
已有业务雏形：
当你已经有了一个初步的业务想法或雏形，并且清楚自己需要哪些补充和技能时，寻找合伙人可以提高信任感和靠谱感。
相关成功履历：
如果你在某个领域有成功的经验，比如在奶茶店担任店长，并且业绩出色，这时寻找合伙人可以更容易获得资金和资源的支持。
解决复杂问题：
当创业需要解决的是一系列复杂的问题或需要跨领域的知识和技能时，一个或多个合伙人的加入可以弥补这些不足。
缺乏特定资源：
如果你在创业初期发现某些关键资源或技能缺失，而短时间内无法自行解决，这时寻找具有这些资源和技能的合伙人是非常必要的。
共同承担风险：
合伙人需要愿意与创业者共同承担风险，包括融资、投入时间和资源，并且愿意全心全意地投入公司。
价值观契合：
寻找与自己价值观契合的合伙人非常重要，因为这将影响到团队的合作氛围和长远发展。
优化资源配置：
合伙人可以帮助优化资源配置，增强总体实力，并且通过互相取长补短来提高效率。
推行民主化管理：
在决策过程中，合伙人应该有平等的知情和参与权，而不是独裁专断，这样才能保证团队的和谐与高效。
分担压力：
对于初次创业者来说，寻找合伙人可以分担工作压力和资源压力，提高创业成功的可能性。
长期合作：
寻找愿意长期合作的合伙人，因为创业是一个长期的过程，需要有人与你共同面对挑战和困难。
综上所述，寻找合伙人的最佳时机是在你已经有了初步的业务方向，清楚自己的不足，并且需要额外资源或技能时。同时，确保与合伙人在价值观、风险承担和合作方式上达成一致，这对于创业的成功至关重要。
