初期加盟创业需要注意以下几点：
深入了解行业
在决定加盟之前，要对所选择的行业进行深入了解，包括行业的发展趋势、市场需求和竞争状况等。只有对行业有足够的认识，才能做出明智的决策。
考察品牌与产品核心竞争力
选择一个有实力的品牌至关重要。要考察品牌的知名度、美誉度、市场占有率以及产品的核心竞争力。可以通过网络搜索、实地考察和咨询其他加盟商等方式全面了解品牌的实力。
实地考察加盟店
实地考察加盟店是了解品牌最直接的方式。留意加盟店的经营情况、客流量、服务质量等，并和加盟商沟通，了解他们的实际经营体验。
财务可行性分析
在加盟之前，进行全面的财务可行性分析是至关重要的。了解加盟费、租金、人工成本、供应链费用等方面的开支，确保自己能够承担这些费用。
合同条款仔细审查
仔细阅读加盟合同和文件，了解加盟费用、连锁费、许可期限、地区保护政策以及其他合作条款。确保自己理解并能够满足这些条件，避免后期出现纠纷。
培训和支持
加盟品牌应该提供全面的培训和支持，以帮助加盟者成功运营业务。了解品牌的培训计划、运营手册和持续支持措施，确保加盟品牌有完善的系统和资源，可以提供必要的指导和帮助。
控制经营成本
规划好进货策略，调节好周转速度，控制好经营成本。店面应尽可能避免压货，及时降价清仓，用新货补充原有空缺。
管理员工与客户
学会管理员工，充分了解自己的员工，建立良好的客户关系。这对店面的日常运营至关重要。
与加盟总部协调共进
保持与加盟总部的良好沟通，确保双方目标一致，共同应对经营中的挑战。
积累行业经验
积极积累行业经验，不断学习和改进，提高经营成功的概率。
通过以上这些步骤，可以降低初期加盟创业的风险，提高成功的机会。在实际操作中，还需要根据具体情况灵活调整策略，不断学习和进步。
