创业过程中确实存在一些普遍被认为较难的生意领域。以下是一些被广泛认为创业难度较大的行业：
服装行业
竞争激烈，市场趋于饱和，电商的崛起进一步压缩了实体店的生存空间。
成本上升，包括店铺租金和人力成本。
餐饮行业
进入门槛低，但成功率低，很多餐饮店因找不到优秀厨师或未能满足顾客需求而倒闭。
成本控制困难，使用劣质食材影响顾客满意度。
超市行业
市场趋于饱和，竞争激烈，成本高昂。
房地产
市场波动和政策压力大，投资大，风险高。
建材行业
原材料涨价和产业链不稳定导致运营成本剧增。
教育行业
国家政策严格筛查，市场混乱，投资大，风险高。
实体服装店
受到电商的猛烈冲击，竞争压力巨大。
小型超市
受大型超市和电商的挤压，利润空间被严重压缩。
报刊亭
电子阅读普及，传统报刊读者数量锐减。
小型健身房
受大型连锁和在线课程冲击。
传统家电维修
维修服务市场竞争激烈。
手机维修店
智能手机更新换代快，维修需求降低。
电脑城实体店
电商平台的崛起导致客流量和销售额大幅下降。
低端餐饮业
市场同质化竞争激烈，生存空间被压缩。
小型打印店
数字化浪潮下，打印需求下滑。
传统旅行社
面对新兴旅游方式的挑战，需要转型。
常规出租车行业
受到网约车等新型交通方式的冲击。
建立在高杠杆上透支未来的生意
风险高，容易因资金链断裂而失败。
用未来高风险换眼前利益的生意
这种生意往往不可持续，风险极大。
进入门槛特别低的行业
竞争激烈，难以脱颖而出。
周期性很强的行业
如金融、地产、矿业、航运等，受经济周期影响大。
毛利率过低的生意
难以实现盈利。
没有造血能力无法带来现金流的生意
企业难以持续运营。
建议
深入市场调研：在创业前，务必进行充分的市场调研，了解行业前景、竞争状况和客户需求。
选择合适的地点：选址要精准，确保客流量大。
注重品质和特色：在产品和服务上打造独特卖点，满足特定客户群体的需求。
控制成本：合理控制店铺租金、人力成本和其他运营成本。
持续学习和创新：不断更新经营策略，适应市场变化，寻找新的增长点。
通过以上建议，可以提高创业成功的几率，降低创业风险。
