团队创业最忌讳以下几个方面：
缺乏合作和沟通能力：
团队成员之间应保持开放和透明的沟通，及时交流问题和解决方案，共同努力实现团队目标。缺乏合作和沟通会导致项目进展受阻，影响最终成果。
感情大于规矩：
与亲戚朋友合伙做生意时，当感情超过规矩，往往会导致钱财纠纷，最终可能大家都觉得自己吃了亏。在利益面前，亲情和友情可能不堪一击。
忽视团队建设：
优秀的团队是企业成功的基石。创业者应注重团队文化的塑造和管理机制的完善，避免内部矛盾重重，影响企业稳定发展。
资金管理不善：
缺乏严格的财务管理可能导致资金链断裂，甚至破产倒闭。创业者需要合理规划资金使用，确保充足的流动资金。
盲目跟风：
看到某个领域或项目火爆就盲目投入，忽视自身资源和市场真实需求，容易导致同质化竞争和价格战，损害行业健康发展。
不重视市场调研和分析：
在进入市场前，创业者需要进行充分的市场调研和分析，了解目标市场需求和竞争环境，否则可能导致产品或服务无法满足市场需求。
缺乏明确的目标和计划：
没有明确的目标和详细计划会导致创业者迷失方向，无法有效分配资源和精力。
急功近利：
过于追求短期利益可能导致忽视长远发展，难以实现持续成功。
忽视法律法规和社会责任：
合规经营和遵守法律是企业的基本义务，忽视这些可能导致企业面临法律风险和社会舆论压力。
信息不透明：
公司财务、决策等信息应保持透明，避免因信息不对称导致内部矛盾和外部误解。
责权利不分明：
公司内部应明确各自的职责和权利，避免因权责不明导致混乱和效率低下。
不懂法：
企业应有法务团队或法律顾问，不仅为了合法经营，还能避免在经营业务上被对方钻空子。
债务问题：
公司负债应披露透明，合伙人要对债务承担责任，避免因债务问题影响企业信誉和发展。
股东岗不给工资：
股东应根据贡献获得相应的岗位工资，否则可能导致合伙人心理不平衡，影响团队积极性。
缺乏耐心和逆境应对能力：
创业是一个长期过程，需要耐心和毅力，急于求成和缺乏应变能力可能导致企业失败。
这些忌讳并非绝对，但它们确实代表了团队创业中常遇到的挑战和问题。遵循这些建议可以帮助创业者避免一些常见的陷阱，提高创业成功的可能性。
