创业起步阶段，创业者需要关注以下几个关键方面：
认清企业在产业价值链中的位置
了解企业在本行业的产业价值链中的位置，通过价值链分析，搞清上下游企业之间的关系，建立产业联盟，实现价值传递。
熟悉企业所在的行业
选择自己熟悉且专精的事业，避免盲目进入不熟悉的领域。初期可以小本经营或找股东合作，逐步拓展。
评估财务能力
重视并评估自己的财务能力，确保企业有足够的资金支持，避免过度举债经营。
制定长期规划
企业发展稳健比成长更重要，要有长期规划，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
先求生存再求发展
企业应先求生存再求发展，扎好根基，重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
精兵出击
公司初期规模应精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
明确创业理念和目标
确定你的商业理念，进行市场调研，了解目标客户和市场需求，制定详细的商业计划。
资金筹集
确定资金来源，如个人储蓄、家人朋友支持、银行贷款、风险投资或众筹平台等。
注册公司
在确定了资金来源后，注册公司以获得法律保护，使业务合法化。
市场测试
在正式投入市场前，进行小范围的市场测试，验证市场分析和商业模式的可行性。
建立核心优势
无论产品、营销还是渠道，创业者需要有一个核心竞争力，以吸引顾客并保持竞争优势。
选择合适的创业模式
根据自身情况和市场需求，选择最适合自己的创业模式，如互联网创业、共享经济创业、绿色环保创业、教育培训创业等。
这些步骤为创业者提供了一个全面的起步框架，帮助他们在竞争激烈的市场中站稳脚跟，并为未来的发展打下坚实的基础。
