兄弟合伙创业需要考虑以下几个方面：
明确制度
出资形式：明确各合伙人的出资方式，如货币、实物、知识产权等，并确定出资比例。
利益分配模式：确定各合伙人的利润分配方式，如按股权比例分配或固定分红等。
债务偿还机制：明确合伙债务的偿还责任，确保债务分担公平合理。
专业管理
聘请会计：建议聘请专业会计进行管理账目，确保财务透明和合规。
监督机制：建立合理的监督机制，如通过OA系统监督、双方领导分工监督、每日结算账目等。
合同协议
书面合伙协议：签订书面合伙协议，明确各合伙人的权利和义务，包括出资、管理、利润分配、退出等条款。
明确股份和职责：明确各合伙人的股份比例和具体职责，避免因感情影响经营决策。
沟通机制
事先沟通：在合伙开始之前，兄弟之间应进行充分沟通，讨论可能出现的各种分歧，并将这些问题明确记录下来。
信息畅通：建立良好的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通，及时解决问题和矛盾。
团队建设
优势互补：选择具有不同技能和优势的合伙人，形成强大的团队合力。
培训和激励：注重团队成员的培养和激励，提高团队的凝聚力和战斗力。
追加投资与退出机制
追加投资规则：明确追加投资的规则，包括投资金额、股份比例和参与条件等。
退出机制：设定退出规则，包括退出条件、程序和可能的处理方式，避免因合伙人退出而引发纠纷。
法律合规
合法经营：确保合伙企业的设立和运营符合相关法律法规的要求。
主体资格：审查合伙人的资格，包括人品、能力、家庭情况、资产情况等。
通过以上几个方面的准备和规划，兄弟合伙创业可以更加顺利地进行，减少潜在的风险和纠纷。
