创业竞争主要体现在 三个层面，从高到低分别是：
战略层：
这是对企业发展宏观方向的把控，涉及企业的愿景、使命和长期目标的设定。战略层的竞争首先是企业家在战略上的获胜，需要创业者具备把握战略机会的能力、创造机会的能力以及战略布局能力。
战术层：
为了实现战略目标，需要制定具体的执行方针和计划。战术层的竞争涉及到企业的日常运营和管理，包括产品或服务的开发、市场营销、客户关系管理等。
动作层：
这是实现战略和战术的最基本的整体运作与运营，涉及企业的资源调配、流程优化和员工执行等。动作层的竞争体现在企业的执行力和效率上，确保战略和战术能够有效落地。
这三个层次共同构成了创业的竞争体系，企业要在竞争中立于不败之地，需要在各个层面上都具备相应的竞争力。
