创业期间可能遇到以下问题：
战略问题：
企业需要有长远的战略目标，以便不断创新和进步，避免迷失方向。
执行力问题：
高效的执行力是创业团队成功的关键，能够提升团队的战斗力。
人才需求：
人才是解决企业问题的关键，创业者需要吸引和培养高素质的人才。
资金问题：
资金短缺是许多创业者面临的主要问题，需要合理规划资金使用和控制成本。
销售问题：
销售是现金流的重要来源，创业者需要保证产品的销售量和市场竞争力。
团队问题：
团队建设和管理是创业成功的关键，创业者需要激发员工的积极性和创造力。
市场开拓困难：
创业者需要深入了解市场需求和竞争状况，制定有效的市场开拓计划和营销策略。
管理问题：
创业者需要制定科学有效的管理制度和流程，确保企业运营和发展的高效和规范。
资源不足：
创业者需要拥有充足的资源，包括资金、不动产等，以支持企业的发展。
专业知识缺乏：
创业者需要具备所创行业的专业知识和技能，以应对各种挑战。
成本核算不到位：
由于缺乏经验，许多新人在成本核算上容易出错，导致实际盈利状况与预期相差过大。
资金安排不合理：
现有资金分配不够合理，缺乏整体使用规划，可能导致资金运作困难。
突发情况处理乏术：
创业者需要具备应对突发事件的能力，以减少损失。
管理方式简单：
许多新老板在管理上容易陷入个人情感化，导致内部员工拆台和客户倒戈。
市场竞争：
创业者需要在激烈的市场竞争中脱颖而出，制定差异化竞争策略。
客户需求：
创业者需要深入了解客户需求，提供满足客户需求的产品或服务。
心理压力：
创业过程中会遇到各种压力，创业者需要保持积极的心态，不断学习和反思。
面对这些问题，创业者需要具备全面的素质和能力，包括战略眼光、执行力、团队管理、财务管理、市场分析等，以应对各种挑战，实现企业的成功。
