创业顾问在创业过程中扮演着多重角色，旨在提供战略指导、市场分析、资源对接和问题解决等服务。以下是创业顾问的主要职责：
战略规划与商业模式设计
协助创始人制定企业战略和商业模式，并确保这些规划能够有效落地实施。
投资与融资
帮助寻找并对接潜在投资人，与投资人进行有效沟通，建立良好的合作关系。
对项目的商业前景进行分析和评估，撰写商业计划书或商业可行性分析报告。
设计制作融资相关的宣传资料，跟进融资过程中的相关进程，维护良好关系，解决各类问题。
市场研究与分析
根据公司的战略规划需要开展市场调查和分析工作，提出改进建议。
收集和分析市场数据，为创业者提供市场趋势和潜在商业机会的洞察。
商务谈判与项目支持
参与项目的商务谈判等工作，确保项目顺利进行。
协助创业者处理日常运营中的各种问题，提供必要的支持和指导。
培训与辅导
组织开办培训班，讲授创业知识技能，帮助创业者避免盲目性，提高创业成功率。
为创业者提供项目论证服务，指导开展市场调研、项目可行性分析、风险评估、投资效益预测等。
团队管理与建设
加强团队管理与团队建设，营造积极的团队氛围。
制定团队任务分解和目标，进行团队组建和人员培训。
法律与财务咨询
在法律和财务等方面提供策略建议，帮助创业者规避潜在风险。
审查商业计划，提供无偏见的反馈，帮助创业者优化商业模式和执行细节。
客户关系管理
接听和解答潜在客户和加盟商的咨询电话，进行客户信息汇总及相关数据统计。
通过电话、微信等方式与客户进行有效沟通，了解客户需求，提供相应的创业方案和服务。
销售与推广
负责公司产品的销售和推广，制定销售目标，按计划完成销售业绩。
邀约客户来访公司考察项目，解答项目疑问，介绍公司项目和品牌政策。
长期顾问与跟踪服务
采用回访调查、后期支持和长期顾问等方式，协助创业者应对和解决创业实践中不断出现的新问题。
为开办和初创经营企业的创业者提供持续的咨询服务，帮助他们顺利开办企业和改善企业经营管理。
创业顾问的工作不仅限于提供具体的咨询和服务，还包括建立信任关系、提供持续的支持和帮助创业者实现其商业目标。通过这些职责，创业顾问能够有效地促进创业企业的成长和发展。
