不招创业的人可能有以下几个原因：
风险因素：
创业过程中会遇到许多不确定性和风险，这些经历可能会让一些雇主对创业者产生顾虑。虽然创业经验可能带来创新思维、抗压能力和人际交往能力等优势，但创业失败的可能性也非常高。
不确定性：
创业者的经历可能会使他们更加倾向于自主创业，而不是在别人手下工作。这种倾向可能会让一些雇主感到不安，担心他们不会长期留在公司。
经验和技能的匹配：
虽然创业经验和技能在某些职位上可能是有价值的资产，但在其他职位上，它们可能并不一定符合职位的要求。例如，一些传统的、需要遵守严格规章制度的公司可能会更倾向于雇佣没有创业经验的员工。
人格特质的问题：
有些雇主可能认为，创业者的经历可能会塑造出一些不利于团队合作的个性特质，比如他们可能会过于强调自己的决策权，或者他们可能会不愿意接受他人的意见。
适应性问题：
创业者可能习惯于独立决策和自主管理，这可能会在团队合作和执行方面有所不足。一些公司更倾向于雇佣那些有稳定职业经历的候选人，因为他们认为这些人更容易适应公司的体系和文化。
资源和管理问题：
创业公司由于成立时间不长，可能面临资源有限、管理不规范等问题，这可能会让一些求职者望而却步。
市场竞争力：
如果公司提供的岗位在市场上没有竞争力，比如薪资、福利等条件不如其他公司，那么很难吸引到优秀的求职者。
招聘渠道选择不当：
使用不合适的招聘渠道也可能导致难以招到合适的人才。例如，用猎头招聘合伙人可能不靠谱，而通过校园招聘招聘熟手也可能不合适。
综上所述，不招创业的人的原因是多方面的，包括风险因素、不确定性、经验和技能的匹配、人格特质、适应性、资源和管理问题以及市场竞争力等。企业在招聘时，需要综合考虑这些因素，以吸引到合适的人才。
