创业者每天需要思考的问题包括但不限于以下几点：
业务定位与目标
我是做什么的？我能为大家提供什么服务？我能为大家解决什么问题？
一年、三年、五年我们要达成什么样的阶段性目标？长远来看，未来我们要实现的终极目标是什么？
市场与竞争
我的流量应该怎么搞？
我是否跟上了市场的变化？我是否及时调整了产品或服务的定位？
我如何应对行业的变化？
团队与建设
我的团队是否发挥了真正的价值？
团队每位成员是否在各自的岗位上发挥最大的潜力？
如何进行团队建设活动以增强团队凝聚力？
自我反思与提升
今天我做了什么？在每天的工作结束时，反思自己今天的成就与不足。
我今天能把什么做的更好？
我今天该怎样创造价值？
机会与风险
用机会主义的眼光看待各种项目，每天都得思考机会在哪里。
有哪些事我们要集中资源尽全力完成？有哪些事现在我们应该放弃？
战略与执行
现在每天做的事情，对实现目标有什么帮助？
有哪些环节是可以被改进、优化的？
预期的战略是否变成了现实？战略所确定的目标是否正确？
资源与管理
我的核心竞争力是什么？
我应如何利用手中的资源进行有效的交换和合作？
如何管理和激励团队以实现目标？
客户与需求
我的客户在想什么？
如何确保产品或服务能够满足客户的需求和期望？
通过每天思考这些问题，创业者可以更好地规划自己的工作和团队，提升企业的竞争力，并实现长期的发展目标。
