暂缓晋升程序范文如下：
一、目的
本暂缓晋升程序旨在规范公司晋升管理流程，确保晋升过程的公平、公正和透明。对于不符合晋升条件的员工，本程序将提供明确的暂缓晋升依据和流程。
二、适用范围
本程序适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、技术人员和普通员工。
三、暂缓晋升条件
1. 员工在晋升考核评估中，存在重大素质隐患或不适合公司、部门发展的情况。
2. 员工在晋升过程中，出现严重违纪、违规行为。
3. 员工在晋升考核评估中，提供虚假材料或信息。
4. 其他经公司管理层认定的不适合晋升的情况。
四、暂缓晋升程序
发现暂缓晋升情况
人力资源部在审核各部门上报的晋升材料时，发现员工存在不符合晋升条件的情形。
员工在晋升过程中，被举报存在严重违纪、违规行为或提供虚假材料。
初步核实
人力资源部对疑似暂缓晋升的情况进行初步核实，收集相关证据材料。
与晋升员工本人进行核对，了解相关情况。
全面考核评估
人力资源部组织相关部门对晋升员工进行全面考核评估，包括员工本人、上级、下级、平级和其他合作部门的意见。
评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。
提出暂缓晋升建议
根据考核评估结果，人力资源部向相应部门或执行委员会提出暂缓晋升的建议。
建议中应明确暂缓晋升的具体原因、期限和后续处理措施。
审批决定
相关部门或执行委员会对暂缓晋升建议进行审批，并作出最终决定。
审批决定应以书面形式通知员工本人，并告知其申诉权利。
后续处理
对于暂缓晋升的员工，人力资源部应制定相应的培训或改进计划，帮助其提升自身素质。
在暂缓晋升期间，员工应继续履行其岗位职责，遵守公司规章制度。
暂缓晋升期满后，根据员工表现决定是否恢复晋升程序。
五、附则
1. 本程序自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和修订。
2. 本程序可根据公司实际情况进行适当调整。
以上暂缓晋升程序范文仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。
