推进工作程序化可以通过以下几个步骤来实现：
熟悉规则：
确保所有相关人员都了解并熟悉工作流程和规则，这是程序化的基础。
稳定压倒一切：
在程序化过程中，要保持工作的稳定性和一致性，避免频繁变动带来的混乱。
执行要到位：
确保每一步操作都按照既定的程序执行，避免疏漏和错误。
保持良好的心态：
在程序化工作中，保持积极的心态，对待每一个环节都要认真细致。
法不可轻变：
一旦程序确定，就应当严格执行，除非有充分的理由和依据，否则不宜随意更改。
准确：
在程序化过程中，要确保所有信息的准确无误，这直接关系到工作的质量和效率。
分类和筛选工作任务：
将复杂的工作任务进行分类，从中筛选出具有代表性的任务，作为制定“典型工作程序卡”的对象。
制定详细施行步骤和程序：
为筛选出的工作任务制定详细的施行步骤和程序，并进行安全性评估，制成固定的“典型工作程序卡”。
确定执行程序卡的专责岗位：
根据具体工作任务，确定负责执行程序卡的专责岗位，确保工作有序进行。
参考和预案：
班长和岗位人员可以参照“典型工作程序卡”上的工作程序、步骤和注意事项，有条不紊地布置工作，减少失误。
考虑全面、论证充分：
程序卡应对计划性工作起参考和把关作用，对突发性事项可作为操作票或事故预案。
提高工作效率和质量：
通过程序化减少徒劳无功的情况，节省时间和精力，提高工作质量。
人员合理配置：
根据不同工作内容配置相应专业人员，充分利用现有人员优势和潜力，提高工作效率。
流程优化：
分析现有流程，找出问题和瓶颈，提出优化建议，如简化流程、减少不必要的环节等。
信息化助力：
引入合适的信息化系统或软件，优化工作程序，提高工作效率，降低错误率。
团队协作：
促进团队成员间的沟通和协作，优化工作流程，减少重复性工作。
培训与发展：
通过培训提高团队成员的技能水平，使其在工作中更加熟练和高效。
通过以上步骤，可以有效地推进工作程序化，提高工作效率和质量，确保工作的稳定性和安全性。
