落实计划的程序通常包括以下步骤：
明确目标
确定主要目标，目标应具体、明确、可衡量和具有挑战性。
将主要目标分解成更具体的子目标，以便更好地衡量进展和调整行动计划。
制定策略
分析外部环境和内部资源，了解可能的机会和挑战，并确定适应性策略。
根据环境分析，制定实施行动计划所需的策略，这些策略应支持目标的实现，并充分利用组织或个人的优势。
制定计划
确定实施行动计划所需的关键任务，这些任务应明确且具体，以便可衡量和跟踪进展。
为每个关键任务制定时间表，确保能够及时跟进和调整。时间表应合理并充分考虑资源和限制条件。
分配责任
为每个关键任务指定负责人，这些责任人应具备相关的知识和经验，并能够有效地协调和管理工作。
分配所需的人力、物力和财力资源，以支持实施行动计划的顺利进行。资源分配应合理和公平，并满足实施行动计划的需求。
实施并监控
按照制定的计划开始执行关键任务，确保团队成员明确自己的角色和任务，并与其它成员保持良好的沟通和协作。
定期检查和评估实施行动计划的进展情况，根据实际情况进行必要的调整和改进。
总结和审查
在实施行动计划完成后，总结经验并提取教训。确定哪些方法和策略有效，哪些需要改进。
通过以上步骤，可以确保计划的顺利实施，并实现既定目标。每个步骤都需要仔细规划和执行，以确保计划的最终成功。
