编写工厂建立程序需要详细规划和明确各个阶段的任务。以下是一个建议的步骤和要点，帮助你编写一个有效的工厂建立程序：
1. 前期准备
1.1 项目立项立案
编制项目简介：明确项目的目标、范围和投资估算。
填写项目申请立案表：提交给相关政府部门进行立项审批。
项目立案请示：正式向主管部门申请项目立项。
提交必要文件：包括企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件等。
1.2 用地、选址及环境评审
选址：选择交通便利、基础设施完善的地区，考虑地理位置、成本、原材料和成品运送成本、劳动力获取条件及环境质量等因素。
环境评审：进行环境影响评估，确保符合环保法规。
获取土地使用证及规划审批：办理土地使用证、建设用地规划许可证等相关手续。
1.3 初步设计
确定原材料、燃料、水、动力来源和用量：确保生产过程高效顺畅。
规定工艺过程、物料储运、环境保护等设计原则：确保工厂设计符合相关法规和标准。
2. 建设实施阶段
2.1 施工队伍选择
选择经验丰富、技术过硬的施工队伍：确保施工质量和进度。
2.2 施工材料准备
确保施工材料的质量和供应：避免因材料问题影响工程进度。
2.3 土建施工
地基处理、主体结构建设、给排水工程、电力供应系统等：按照施工图纸和方案进行施工。
2.4 设备安装与调试
设备运输、安装和调试：确保设备正常运行，满足生产需求。
3. 工厂验收与投产
3.1 完工验收
检查工程质量和安全性：确保达到规定的标准。
3.2 环保设施排查和整改
确保环保设施达标：进行环保设施的排查和整改，确保工厂的环保合规。
3.3 投产运营
交接工程维护和管理工作：将工程的维护和管理工作交接给工厂自身的管理团队。
4. 工厂后期维护与优化
定期检查和维护：确保工厂长期稳定运行。
优化生产流程：提高生产效率和产品质量。
5. 文档编写与归档
编写详细的建设报告：记录整个建设过程，便于后续查阅和审计。
整理相关文档：包括设计图纸、施工记录、验收报告等，确保文档齐全、准确。
通过以上步骤，你可以编写一个全面、详细的工厂建立程序，确保工厂从立项到投产的各个环节都能得到有效的管理和控制。建议在编写过程中，充分考虑实际情况，与当地政府部门和相关部门保持密切沟通，确保所有手续和审批能够顺利进行。
