新产品申报程序通常包括以下几个关键步骤：
申请发起
申请人需填写申请表格，提供项目名称、背景描述、预期目标、预期成果等信息。
初步评估
项目审批委员会（PAC）成员对申请进行初步评估，确定项目是否符合公司的战略目标和业务需求。
详细方案制定
申请人细化方案，包括项目计划、预算、资源需求等，并组织相关团队进行讨论和完善。
方案评审
项目审批委员会对详细方案进行评审，评估方案的可行性、风险管理、预期收益等，并提出意见和建议。
决策和批准
PAC主席根据方案评审结果，决定是否批准项目。若批准，决策结果将通过邮件通知申请人和相关团队；若不批准，提供具体原因，并给予申请人机会改进方案后再次申请。
资源分配和实施
申请人或项目经理根据批准结果，与相关部门协商资源分配和实施计划，并开始执行项目，监控进度，进行必要的调整和风险管理。
项目进展报告
项目经理定期向PAC提供项目进展报告，包括项目状态、问题和风险等。
项目验收和总结
完成项目后，项目团队组织验收，并提交验收报告。PAC成员对验收报告进行评估和审批。验收通过后，项目团队撰写总结报告，包括项目成果、经验教训和改进建议等，并提交给PAC。
建议：
确保信息准确：在填写申请表格和提交申请材料时，确保所有信息的准确性和完整性。
遵循流程：严格按照上述流程进行操作，确保每个步骤都得到妥善处理。
准备充分：在项目评审和验收阶段，确保所有相关材料和报告都准备充分，以便顺利通过评审和验收。
及时沟通：在项目执行过程中，保持与PAC和相关团队的及时沟通，及时解决出现的问题。
