编写检查安全引导程序时，可以遵循以下步骤：
明确检查对象
确定需要接受安全检查的具体对象，如设备、场所、人员等。
设定检查目标
界定检查目标，如识别潜在危险、评估安全状况等。
确定检查范围
规定安全检查的具体范围，包括时间、空间、人员等方面的限制。
编制检查表
根据检查目标和范围，制定详细的检查表，列出需要检查的项目和标准。
安排检查时间
合理规划安全检查的时间，确保检查过程不会干扰正常生产或工作。
确定检查方法
根据检查对象的特性，选择合适的检查方法，如目视检查、仪器检测等。
制定详细检查计划
包括检查的时间表、人员分配、所需资源等。
指定检查人员
选拔具备相关专业知识和技能的检查人员，确保检查的准确性和有效性。
实施安全检查
按照计划执行安全检查，发现安全隐患和问题。
记录和分析
对检查过程中发现的安全隐患和问题进行记录和分析。
提出整改措施和建议
针对发现的安全隐患和问题，提出整改措施和建议。
填写检查记录
在安全检查过程中，需要对检查结果进行记录和填写，包括检查时间、地点、人员、检查项目、发现的问题和整改措施等。
复查整改状况
负责复查整改状况，确保问题得到解决。
反馈和存档
将反馈回的安全问题通知书送资料员存档，并将整改情况记录在台帐上。
监督和评估
对安全检查程序的实施进行监督，评估其有效性和需要改进的地方。
通过以上步骤，可以制定出一个全面且有效的安全检查引导程序，确保安全检查工作能够系统地进行，及时发现和解决安全隐患，从而保障人员和设备的安全。
