程序文件与各部门的对应关系可以通过以下方式进行：
战略采购部
顾客要求识别：C1
产品开发与确认：C2
生产过程：C3
产品交付：C4
顾客沟通服务：C5
生产技术部
产品开发与确认：C2
生产过程：C3
设备工装管理：S2
质量部
顾客要求识别：C1
产品开发与确认：C2
生产过程：C3
产品交付：C4
顾客沟通服务：C5
文件与记录管理：S1
内部审核：M4
产品审核管理程序：M4
过程审核管理程序：M4
纠正与预防措施管理程序：M5
持续改进管理程序：S5
设备模具部
生产过程：C3
设备工装管理：S2
价值流部
生产过程：C3
人事部
人力资源：M2
管理评审：M3
内部审核：M4
纠正与预防措施管理程序：M5
持续改进管理程序：S5
成本控制部
生产过程：C3
过程对应条款
经营策划：M1
文件与记录管理：S1
安全环境：S3
基础设施管理：公司办公室
人力资源控制程序：劳资科、人事部
文件控制程序：办公室、劳资科
记录控制程序：办公室、劳资科
质量目标展开程序：劳资科
管理评审控制程序：人事部、劳资科
监视和测量装置控制程序：劳资科
数据分析和质量信息控制程序：劳资科
纠正和预防措施控制程序：劳资科
产品实现策划控制程序：生产制造部
采购控制程序：生产制造部
生产和服务提供的控制程序：生产制造部
产品标识和可追溯性控制程序：生产制造部
与顾客有关的过程控制程序：经营部
法规和其他要求识别与控制程序：办公室
合规性评价控制程序：办公室
信息、协商与交流管理程序：办公室
应急准备和响应控制程序：工程管理部
内部审核程序：办公室
监理过程控制程序：工程管理部
环境管理运行控制程序：工程管理部
职业健康安全管理运行控制程序：工程管理部
通过以上对应关系，可以清晰地了解每个程序文件主要归属于哪个部门，并且可以快速找到相关部门的职责。这种对应关系有助于确保各部门在程序文件执行过程中能够明确自己的职责和权限，从而提高工作效率和流程的顺畅性。
