议价程序通常涉及以下几个步骤：
充分准备
了解市场情况：研究市场供求关系，掌握物品价格动态。
收集报价：从多个渠道获取供应商报价，并进行比较。
确立目标：明确采购目标和预算限制。
其他策略：使用差额均摊、迂回战术等策略，寻求双方都能接受的解决方案。
深入了解供应商
成本结构分析：询问原材料采购渠道、生产能耗、人工成本、设备折旧、运输成本等，寻找降低成本的可能性。
议价过程
谈判前计划：制定明确的谈判目标和策略，并进行预演。
谈判中执行：在五个价段中推进谈判，包括介绍、范围探讨、共同目标确定、分歧解决和达成协议。
谈判后工作：起草协议，提交给双方审核，并执行协议。
其他注意事项
报价细节：注意报价单上的小数点精度，分析成本结构，并尽可能用对采购方最有利的方式报价。
议价态度：表现出对价格敏感的态度，但也要有策略地表现出对合作的重视。
议价时机：在供应商表现出强烈销售意愿时再要求更低价格，并准备好不答应就放弃的表示。
签订协议
双方就合同条款达成一致后，签订正式合同，明确双方的权利和义务。
执行合同
中标方按照合同约定开始项目实施，招标方组织验收，确保项目质量，并进行结算，支付工程款项。
这些步骤可以帮助确保议价过程顺利进行，最终达成双方都能接受的协议。建议在议价过程中保持沟通顺畅，充分了解对方需求，并灵活运用各种策略来争取最有利的结果。
