在开店前，问自己是至关重要的。以下是一些关键问题，可以帮助你更全面地评估自己的创业计划：
产品定位
我到底在卖什么？我的产品卖点是什么？
目标客户
我的客户是谁？他们必须具备哪些条件？
我的客户经常在哪里出现？
客户为什么要跟我买？
他们什么时候会买？
到底有谁在跟我抢客户？
个人素质
我是否有敬业精神？是否对所做的工作投入足够的感情和精力？
我是否会一些销售技巧？能否有效引导客户做出购买决定？
我是否会关注消费者利益？能否做到诚信经营？
市场调研
我是否了解这个行业的状况？市场需求、市场变化规律、竞品情况以及行业操作方法和模式？
我是否有足够的资金进行投资？包括设备、厂房、销售以及应对各种行政和税务的投入？
我是否进行了充分的市场调查和预测？是否考虑到进入和退出的壁垒？
合作与团队
如果我选择合伙创业，我应该如何选择合作伙伴？采用什么样的合作方式？
我准备主攻什么市场？如何定位市场并采取相应的推广措施？
产品与推广
我是否有一款具有竞争力的产品或性价比高的产品？
我是否有一套完整的市场推广方案？
家庭与责任
我是否考虑过家人的想法和我辞去现在工作的后果？
长期投入与耐心
创业是否需要长时间的投入和耐心？我是否能够承受长时间的工作和可能的失败？
货源与管理
我是否有稳定的货源？能否有效管理库存以避免积压？
通过回答这些问题，你可以更清晰地了解自己的创业计划是否可行，并找出可能存在的问题和不足。这将有助于你在开店前做出更明智的决策，提高成功的几率。
