新开店时可能会遇到以下问题：
店员对产品不熟悉
店员可能不知道如何向顾客介绍产品，语言匮乏，导致销售效率低下。
仓库管理问题
店员对产品存放在仓库的位置不熟悉，找产品的速度不够快，影响顾客体验。
收银问题
由于顾客多和工作人员不熟练，收银可能会出现紊乱，影响顾客满意度。
CRM系统使用不熟练
店员对CRM系统使用不熟练，导致客户关系管理效率低。
促销活动不熟悉
店员对促销活动不熟悉，难以迅速准确地向顾客宣讲，影响销售效果。
顾客过多时的商品遗失
顾客过多时，可能会出现商品遗失，影响顾客满意度和店铺信誉。
宣传不到位
新店开业初期，如果没有做好宣传工作，很难吸引足够的顾客，导致引流空白期。
没有培训的员工
没有经过培训的员工在接待顾客和服务方面可能存在不足，影响顾客体验和口碑。
定位问题
新手在开店初期可能会对店铺定位感到迷茫，不知道如何吸引目标顾客群体。
办证问题
开店需要办理各种证件，如营业执照和税务发票，这个过程可能会比较繁琐和耗时。
店铺流量问题
新店开业初期可能没有足够的流量，导致店铺难以成交。
成本核算问题
由于缺乏经验，许多新人容易将成本核算过于简单化，导致实际赢利状况与预期相差过大。
资金安排问题
新店在资金安排上可能不够合理，缺乏整体使用规划，导致资金运作困难。
突发情况处理乏术
新手在遇到突发情况时，可能因为反应迟缓而导致事态扩大。
管理方式简单
新手在管理方式上可能过于简单，无法有效激励员工和客户，影响店铺运营。
商品动销率问题
新店可能会面临商品动销率低的问题，导致库存积压。
重复铺货现象严重
新店在商品管理上可能存在重复铺货现象，影响销售效果。
竞争对手操作手法猛
新店可能会面临来自竞争对手的强大压力，需要找到合适的方法来应对。
售后服务问题
新店在售后服务方面可能缺乏经验，处理客户投诉和退换货等问题时可能不够专业。
遵守淘宝规则
新店需要遵守淘宝的各项规则，避免因违规行为导致店铺被封。
针对这些问题，建议新店在开业前进行充分的准备和规划，包括对员工进行培训、制定详细的宣传计划、合理分配资金、优化店铺管理等，以确保店铺能够顺利开业并持续运营。
