开店在以下情况下可能需要撤店，并需要采取相应的处理措施：
门店业绩长时间不达标
如果门店长时间处于亏损状态，且业绩无法改善，企业可能会考虑撤店以减少损失。
门店定位与企业整体布局不符
当门店的定位与企业的整体战略和布局不一致时，可能会选择撤店，以便重新规划资源。
地理位置和租金问题
门店所处的位置或租金等成本因素过高，使得企业难以继续经营，此时撤店可能是合理的选择。
管理失误或严重违规行为
如果门店在管理上出现重大失误或存在严重违规行为，企业可能会选择撤店以纠正问题并避免进一步的法律风险。
主力店撤场
主力店作为项目的核心合作伙伴，其撤场可能会对项目进行重大影响。项目方需要迅速反应，了解撤场原因，并采取相应措施，如启动招商工作、宣传经营调整等，以维护项目整体利益。
租赁合同到期
商场店铺在租赁合同到期后，如果双方不再续签，租客需要按照合同约定归还店铺。
商场方违约
如果商场方提前终止租赁合同，租客可以根据合同约定要求商场方承担违约责任，如赔偿违约金、退还押金等。
员工协商与安置
在撤店过程中，需要与员工进行充分协商，无法协商一致的情况下，需要支付经济补偿并办理离职手续，以避免法律纠纷。
法律诉讼与维权
如果与商场或员工无法达成一致，可以通过法律途径解决，如向消费者协会举报、向行政部门投诉或向法院提起诉讼。
建议
提前规划：在决定撤店前，企业应提前规划好撤店的具体步骤和时间表，尽量减少对员工和供应商的影响。
沟通协商：与员工、供应商和物业公司等进行充分沟通，寻求妥善的解决方案，避免不必要的法律纠纷和经济损失。
法律咨询：在撤店过程中，建议咨询专业律师，确保所有操作符合法律法规，保护企业利益。
通过以上措施，企业可以更加顺利地完成撤店工作，并最大限度地减少对各方面的影响。
