夫妻二人开店有以下几个讲究：
明确分工，各司其职
夫妻双方应根据各自的专长和兴趣，合理分配工作任务。例如，擅长财务的一方可以负责店铺的收支管理和成本控制，而擅长销售的一方则可以负责店铺的日常运营和客户服务。明确的分工可以减少工作重叠和矛盾冲突，提高工作效率。
保持沟通，增进理解
定期召开会议，共同讨论店铺的经营情况和未来发展计划。在沟通中，双方应坦诚相待，表达自己的想法和意见，同时也要尊重对方的观点。通过沟通，可以增进彼此之间的理解和信任，共同应对创业过程中遇到的挑战和困难。
制定规则，共同遵守
制定一些基本的规则，涵盖工作时间、休息时间、财务管理、员工管理等方面，以确保夫妻双方在日常运营中保持步调一致。例如，可以商定每日的营业时间、员工排班、原材料采购与库存管理等，从而避免因工作琐事而引发的矛盾冲突。
互相支持，共渡难关
在创业过程中，难免会遇到各种困难和挑战。夫妻双方应互相支持，共同面对。当一方遇到困难时，另一方应给予鼓励和支持，帮助对方度过难关。
明确共同目标，形成合力
夫妻店的成功建立在夫妻双方的共同目标之上。需要明确自己想要通过这家店实现什么样的梦想，只有目标一致，才能在遇到困难时携手并进，共同克服。
避免将矛盾带回家
夫妻共同创业总会遇到意见分歧的时候，但应避免将矛盾带回家，以免影响夫妻之间的感情。
做好资金划分
将开店创业的资金与生活资金分开来，不能混淆。这样可以避免生活资金被用作创业资金而造成财务混乱，影响正常的生活支出。
重视市场调研，避免盲目跟风
在选择项目和产品时，进行充分的市场调研，了解目标消费者的需求和偏好，以及竞争对手的情况。只有基于市场调研的决策，才能确保店铺的长期发展。
避免角色定位不清和职责混乱
夫妻店中，夫妻双方往往既是老板又是员工，身兼数职。明确各自的职责和分工，确保店铺的各项事务能够有条不紊地进行。
学会有效沟通和尊重彼此
当双方在经营过程中出现意见不合时，应学会有效沟通，尊重彼此的意见，寻求共识。在遇到重大决策时，可以邀请第三方专家或顾问进行咨询，以确保决策的科学性和合理性。
通过遵循这些讲究，夫妻二人可以更好地合作，提高创业成功的几率，并促进夫妻关系的和谐。
