开店运营的主要工作包括以下几个方面：
商品管理
商品采购和库存管理，确保货品充足且符合市场需求。
商品上架与优化，包括商品图片、标题、详情页等内容的优化，提高商品在搜索结果中的排名。
爆款数据跟踪，包括访客数量、产品停留时长、支付买家数量等数据的维护。
销售策略
制定销售策略和促销活动，提升店铺知名度和销售额。
促销活动策划，设计并执行各类促销活动，如满减、打折、优惠券等，以吸引顾客购买。
数据驱动决策，运用数据分析工具监控店铺流量、转化率、复购率等关键指标，评估运营效果，为后续优化提供数据支持。
市场竞争分析
市场调研，了解市场趋势和竞争对手情况，以及消费者需求点，为店铺定位和产品选品提供依据。
竞品数据分析，通过对比竞品的数据，找出自身店铺的不足并进行改进。
客户关系维护
建立并维护客户关系，提供优质的售后服务。
客户服务，包括售前咨询和售后支持，处理订单问题，维护良好的客户关系。
店铺装修与布局
店内布局和陈列设计，提升产品展示效果和购物体验。
店铺装修，定期更新店铺首页和宝贝详情页设计，提升用户体验。
员工管理
招聘和培训员工，确保团队协作和服务质量。
人员管理，包括员工招聘、培训、考核、激励等方面，提高员工的工作积极性和效率。
成本控制与财务管理
制定营运预算和成本控制策略，保持盈利和财务稳定。
财务管理，包括收入和支出管理，以及成本控制等方面，确保门店的财务状况健康。
营销与推广
品牌建设，通过内容营销、社交媒体推广等手段，提升品牌知名度和品牌忠诚度。
店铺流量引导和推广，通过优化主图、筛选标题、调整详情页等方式获取展现流量，增加店铺销量。
这些工作内容共同构成了开店运营的全面框架，旨在通过有效的策略和管理，提高店铺的销售额、利润和客户满意度。
