商场开店时，需要避免以下风险问题：
对商户的管理风险
商场作为商户的管理者，需要对固定和临时性柜台进行监管。必须检查商户的营业执照、商铺装修工程消防验收文件、卫生许可证、食品卫生许可证、品牌授权等文件。
关注商户经营的合规性及证照的有效性，敦促超出经营范围或未取得合法经营资质的商户整改。
《消费者权益保障法》规定，消费者在展销会或租赁柜台购买商品或接受服务时，合法权益受损，可以向销售者或服务者要求赔偿，商场未尽到管理义务时，可能需要承担补充赔偿责任或过错责任。
对营业场所的安保风险
店铺位置应避免与扶手梯相冲，防止财气随扶手梯流失。
避免店铺与公共厕所相连，以免受到厕所秽气影响。
避开商场内人流量少的角落，确保店铺位置能够吸引人流。
顾客安全风险
保持店内地面干燥、清洁，特别是在雨雪天气后，及时清理积水或积雪，设置防滑垫或警示标识。
确保货架稳固，商品摆放整齐，避免过高或过重的商品堆积，减少倒塌风险。
制定并熟悉紧急疏散预案，确保在紧急情况下能够迅速引导顾客安全撤离。
员工健康风险
提供必要的安全培训，确保员工了解并遵守安全操作规程，为高风险岗位配备防护装备。
关注员工的工作环境，减少噪音、粉尘等有害因素的暴露，定期进行职业健康检查。
建立员工心理健康档案，提供心理咨询和支持服务，帮助员工保持良好的心态。
财产安全风险
加强店铺的安保措施，如安装监控摄像头、报警系统等，并对员工进行防盗培训。
定期进行安全隐患排查，对消防设施、电气设备等进行检查和维护，确保其正常运行。
市场风险
进行市场调研，了解消费者需求和市场趋势，制定合理的经营策略。
建立市场监测机制，及时了解市场动态，调整经营策略。
法律风险
建立健全法律顾问制度，加强对员工的法律培训，提高法律意识。
制定严格的合同管理制度，确保合同的合法性和有效性，尊重他人的知识产权，避免侵权行为。
人力资源风险
建立完善的人力资源管理体系，加强对员工的管理和培训。
自然灾害和意外事故风险
检修排查防范隐患，制定应急预案，以应对火灾、地震等突发事件。
关注天气预报，提前做好防范措施，如使用灾害预警服务。
通过以上措施，商场可以有效降低开店过程中可能遇到的各种风险，确保店铺的顺利运营和持续发展。
