苏宁选择线下开店的原因主要有以下几点：
重资产投入与优势：
线下门店需要大量的资金投入，但苏宁拥有近30年的零售经验，在选址、开店、运营、物流等方面具有其他电商企业无法比拟的优势。
市场抢占与竞争：
线下门店的布局有助于苏宁抢占市场资源，特别是在与竞争对手的较量中，线下门店可以成为重要的竞争手段。
线上线下融合：
苏宁通过线上线下融合的智慧零售模式，提升运营效率。线下门店不仅是销售场所，还可以作为物流、金融、营销等资源的整合中心。
获客与服务：
线下门店可以降低获客成本，提供面对面的服务，增强消费者的购物体验。此外，店仓模式使得店面即仓库，能够更高效地实现最后一公里配送。
应对突发事件：
在疫情期间，线下门店发挥了重要作用，如提供快递暂存服务、执行无接触配送等，进一步凸显了线下门店的价值。
智慧零售战略：
苏宁的战略布局中，线下门店是智慧零售的重要组成部分，通过线上线下资源的整合，实现生态协同效应。
综上所述，苏宁线下开店是基于其长期积累的零售经验、市场竞争策略、智慧零售模式以及应对突发事件的能力等多方面的考虑。
