威科姆创业模型是由 创业者、机会、资源、组织四个要素构成的。创业者处于活动的中心地位，是创业活动的指导者，其作用是识别和确认商业机会，整合和管理创业资源，创立和领导创业组织。威科姆模型认为创业者应该要善于组织，才能获得更大的成功。
该模型的特点是将创业者作为调节各个要素关系的重心，通过对机会的确认、管理资源并带领团队实施创业活动，在这个过程中组织不断加强学习，使创业者能够根据机会来集中所需资源，使组织适应机会的变化。
威科姆创业模型相较于蒂蒙斯模型，多了一个延伸，即创业者应该要善于组织，才能获得更大的成功。
建议在实际应用中，创业者需要注重与机会、资源和组织之间的动态平衡，通过有效的组织和管理，实现创业活动的成功。
