创业公司的工作内容涵盖了多个方面，具体包括：
战略规划与管理
CEO：负责整个公司的战略规划和管理，制定公司的发展方向。
CTO：作为技术专家，主要负责产品设计和研发。
COO：负责日常运营管理，确保公司高效运转。
CFO：管理公司的财务状况，包括资金筹集、预算控制和财务规划。
市场营销与销售
市场营销专员：负责市场推广、品牌建设、客户关系管理等。
销售专员：负责销售业务，拓展市场，完成销售目标。
新媒体专员：负责内容输出、社交媒体管理等工作，有时也负责渠道开发和维护。
人力资源与招聘
HR专员：负责制定招聘计划、招聘流程、员工培训和发展等。
产品与研发
研发工程师：负责产品的设计和开发工作。
测试工程师：负责产品的测试和质量保证。
运营与客服
运营专员：负责公司的日常运营，包括内容管理、活动策划、用户管理等。
客户服务专员：负责处理客户咨询、投诉和售后服务等工作。
项目管理与执行
项目经理：负责项目的整体规划、执行和监控，确保项目按时按质完成。
资金管理与投资
CFO：除了日常财务管理外，还可能涉及资金筹集和投资决策。
法律与行政事务
法律顾问：负责公司的法律事务，确保公司运营合规。
行政专员：负责公司的日常行政事务，如文档管理、会议安排等。
其他支持性工作
根据公司规模和业务需求，可能还需要其他专业人才，如数据分析员、UI/UX设计师等。
建议
创业公司的工作内容多样且复杂，需要团队成员之间密切合作，共同推动公司的发展。对于创业者来说，明确各个岗位的职责，合理分配资源，确保团队能够高效运转是非常重要的。同时，随着公司的发展，及时调整和优化团队结构和工作流程，以适应不断变化的市场需求，也是创业公司成功的关键。
