当前创业需要注意以下几个关键问题：
团队建设
创业不是单打独斗，组建一个高效的团队至关重要。团队成员的素质和协作能力直接影响创业的成功与否。
资金管理
创业需要充足的资金支持，包括启动资金、运营资金和应急资金。创业者应做好详细的成本预算和预期收益规划，确保资金链的稳定。
市场需求
深入了解市场需求，选择有潜力的项目。市场调研是必不可少的环节，可以帮助创业者识别伪需求和真正的市场机会。
项目选择
选择自己熟悉、了解或喜爱的行业，并确定具体的项目方向。平台型创业需要考虑三方利益，构建合理的生态链。
资源利用
合理利用各种资源，包括人脉资源、技术资源等。选择比努力更重要，资源比实干更重要。
个人性格
了解自己的性格特点，选择适合自己的创业角色。有些性格适合创业，而有些则不适合。创业者需要具备领导力和决策能力。
风险控制
创业存在诸多风险，创业者需要有风险意识，做好风险评估和应对措施。包括资金管理、团队建设和市场营销等方面。
法律合规
了解并遵守相关法律法规，确保创业活动的合法性。可以寻求专业律师的帮助，避免法律风险。
持续学习和调整
创业者需要不断学习和调整，适应市场变化。保持敏锐的市场嗅觉和灵活的应对策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
客户服务和满意度
关注客户需求，提供优质的服务和产品，提升客户满意度。口碑传播是创业成功的重要途径。
综合以上几点，创业者需要在团队、资金、市场、项目、资源、个人性格、风险控制、法律合规、持续学习和客户服务等各个方面做好充分准备和规划，以提高创业成功的概率。
