创业型公司的工作内容涵盖多个方面，以下是一些关键步骤和职责：
寻找资金
银行贷款：如果条件允许，可以通过抵押房产、车辆等方式向银行贷款。
亲戚朋友：诚实地向亲戚朋友说明创业计划，寻求资金支持，但需注意避免因金钱问题影响人际关系。
招募合伙人：寻找圈子里成功且人品好的人，通过共同的理念和项目打动他们，争取投资。
确定创业项目
选择项目：选择适合自己能力和市场需求的项目，可以是互联网相关的项目，也可以是需要较少资金的创业项目。
制定计划：制定详细的创业计划，包括技术、市场、规划、组织和管理等方面。
组建团队
招募人员：招募具有互补技能的团队成员，包括管理、技术和营销等方面的人才。
明确职责：确保每个团队成员都清楚自己的职责，以便高效协作。
运营管理
日常管理：由COO负责公司的日常运营管理，确保公司高效运转。
财务管理：由CFO负责财务工作，包括预算编制、成本控制和资金管理。
市场营销：由市场营销专员负责市场调研、产品推广和品牌建设。
产品开发与测试
研发工程师：负责产品的设计和研发工作。
测试工程师：负责产品的测试工作，确保产品质量。
风险管理与创新
风险评估：在创业过程中，要不断评估潜在风险，并制定应对措施。
持续创新：保持创新精神，不断改进产品和服务，以适应市场变化。
人力资源与文化建设
员工培训：提供培训和发展机会，提升员工技能和职业素养。
文化建设：建立开放和轻松的工作氛围，促进团队成员之间的交流和合作。
法律与合规
公司注册：完成公司注册和相关手续。
知识产权保护：申请和保护公司的知识产权，避免侵权风险。
市场营销与推广
品牌推广：通过各种渠道进行品牌推广，提高公司知名度。
联合推广：与其他公司或机构合作，进行联合推广活动，扩大市场影响力。
客户关系管理
客户服务：建立完善的客户服务体系，提供高质量的服务，维护客户关系。
市场反馈：收集客户反馈，及时调整产品和服务，以满足市场需求。
创业型公司的工作内容多样且复杂，需要团队成员共同努力，不断调整和优化，以实现公司的长期发展目标。
