创业中的“生产组织”是指 为了确保生产的顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源的配置。它涉及对生产过程的组织与劳动过程组织的统一，包括企业总体布局、车间设备布置、工艺流程和工艺参数的确定等。此外，还包括劳动过程的组织，不断调整和改善劳动者之间的分工与协作形式，以提高劳动生产率。
具体来说，生产组织包括以下几个方面：
资源要素的配置：
包括劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。
生产过程的组织：
指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上、空间上的衔接与协调。
劳动过程的组织：
不断调整和改善劳动者之间的分工与协作形式，充分发挥其技能与专长，提高劳动生产率。
生产要素的有机结合和运营方式：
生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机、有效结合和运营方式的一种通盘概括。
在创业过程中，合理的生产组织能够确保生产活动有序进行，提高生产效率，降低成本，从而增强企业的竞争力。创业者需要根据企业的实际情况和市场需求，科学地组织和安排生产活动，以实现生产目标。
