监理程序通常包括以下几个步骤：
开始前准备阶段
确定监理任务范围和目标。
确定监理计划。
编制监理合同。
确定监理组织架构和人员配置。
开工准备阶段
监理人员到达施工现场，与施工单位进行沟通，了解项目情况。
进行初步检查和评估，确保施工前的准备工作完成。
施工过程监理阶段
监理人员对施工过程进行日常监督和检查，确保施工按照设计图纸和规范要求进行。
及时发现和解决施工过程中的问题。
质量控制阶段
监理人员对施工质量进行把关，检查施工质量，并对施工质量问题提出整改要求。
完工验收阶段
监理人员对施工项目进行终验收，确认工程是否符合设计要求和相关规范标准。
出具监理报告。
结束阶段
整理监理文件和记录，总结项目经验和问题，为工程的后续管理和运营提供参考。
建议：
在每个阶段开始前，监理人员应确保所有准备工作充分，包括了解项目背景、编制监理计划、审核设计文件等。
在施工过程中，监理人员应定期进行巡视检查，及时发现和解决安全隐患，确保施工质量和安全。
在完工验收阶段，监理人员应严格按照设计要求和相关规范标准进行验收，确保工程质量符合要求。
在结束阶段，监理人员应整理好所有监理文件和记录，为工程的后续管理和运营提供有价值的参考。
