开店不建议合伙的原因主要有以下几点：
利益分配的复杂性矛盾和冲突：
合伙经营往往涉及到利益分配的问题，即使合伙人之间关系亲密，也可能因为分配不均、经营方向的不同或决策问题而产生矛盾。这些冲突有可能影响公司正常运营，甚至导致合作关系破裂。
决策权和控制权的分散：
在合伙关系中，决策往往需要多个合伙人协商一致，尤其是如果合伙人之间的决策权没有明确划分时，决策可能变得非常缓慢和不高效。在面临紧急决策或迅速变化的市场环境时，无法快速达成一致可能导致错失良机。
缺乏统一的管理风格：
每个合伙人可能有不同的管理理念和风格，导致公司内部的管理不统一，给团队带来混乱。例如，有些合伙人可能偏向创新和风险投资，而另一些合伙人则可能更倾向于保守经营和风险规避，这种管理上的分歧可能影响到整个团队的协作。
责任分担的不明确：
合伙经营可能会导致责任的模糊。当业务出现问题或公司陷入困境时，各个合伙人可能会相互推卸责任。例如，一方可能认为另一方没有履行其应有的职责或未能有效地解决问题，导致合作关系恶化。
人性贪婪的防不胜防：
从人性的角度来看，人心本来就是贪婪的。合伙时，有些人可能会贪污、为了自己的利益而阻碍公司的发展等。这些行为都是为了一己私利，且防不胜防。
信任和情感基础的缺失：
与朋友合伙，可能因为碍于情面，在问题出现初期未能及时坦诚沟通，而是选择积压不满，最终使得矛盾像雪球一样越滚越大。而与陌生人合伙，风险更是难以预估，因为对其人品、信用、工作风格等一无所知。
无限责任和连带责任：
合伙企业最大的风险是无限责任，同时还有连带责任。一旦合伙人中某一人经营失误，所有合伙人都被连累。
决策机制的重要性：
合伙开店需要有一个明确的决策机制，否则很容易因为小问题而失败。例如，在资金上有问题或需要继续投资时，如果意见不一致，可能会陷入两难的境地。
综上所述，合伙开店虽然有其优势，如资源整合、风险共担等，但同时也存在诸多潜在的风险和矛盾。因此，在决定合伙开店之前，务必仔细评估各种因素，制定详细的合伙协议，并确保所有合伙人都能够坦诚沟通、共同承担风险。
